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公司動態
浙江巨程鋼瓶有限公司 2019年“浙江制造”認證 社會責任報告

 

 

 

 

浙江巨程鋼瓶有限公司

 

 

2019年“浙江制造”認證

 

 

社會責任報告

 

 

 

 

 

 

 

 

編制人

   

日期

2019-08-08

審核人

林建華

日期

2019-08-08

批準人

  鄭雨富

日期

2019-08-08

持有者

 

分發號

 

 

 

 

 

 

 

浙江巨程鋼瓶有限公司

201988

 

 

 

目 錄

一、         公司簡介... 3

二、經濟責任... 4

(一)戰略方向... 4

(二)財務業績... 5

三、社會責任... 6

(一)誠信守法... 6

(二)質量安全... 6

(三)員工權益... 7

(四)公益支持... 12

(五)社會榮譽... 12

四、安全環境責任... 14

(一)環境保護... 14

(二)節約資源... 15

(三)健康安全管理... 16

五、回報社會,參與公益事業... 21

六、公司與員工雙贏發展... 21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一、  公司簡介

公司始建于1992年,于2004年由巨化集團公司工程有限公司壓力容器一廠改制成為浙江巨程鋼瓶有限公司,具有獨立法人資格。2015年公司在搬遷新址時,公司對原生產線進行了技改、擴容,建成了年產1000萬只的生產線,專業生產非重復充裝鋼瓶,生產線配有自動落料機、沖壓設備、全自動焊接機器人、試壓設備、鋼瓶表面自動處理線、輸送線及全自動鋼瓶噴涂生產線。公司擁有光譜儀、水壓爆破自動檢測系統等完善的檢測設備,檢測能力行業領先。

公司自1992年成立以來,公司高層領導始終恪守“開拓創新、科學管理、顧客滿意,持續改進”的宗旨,艱苦奮斗,努力進取。在巨化集團有限公司正確領導下,經過二十余年的艱苦創業,不斷進取,公司取得了長足的發展。建立了獨具巨程特色的企業文化體系,確立了公司的使命、愿景和價值觀。

公司現有職工180人,其中工程技術人員 13 人。公司持有B22)級制造許可證、美國DOT-39非重復充裝焊接鋼瓶制造許可證、韓國KGS非重復充裝焊接鋼瓶制造許可證。公司主導或參與制定了GB17268《工業用非重復充裝鋼瓶》、GB17878《工業用非重復充裝鋼瓶用瓶閥》、SN/T1027《海運出口危險貨物1L-25L氣體容器包裝檢驗規程》;主導編制浙江制造團體標準《制冷劑用非重復充裝焊接鋼瓶》,掌握標準話語權。公司建立了完善的質量保證體系,增加了鋼瓶生產線檢驗控制點,完善各項管理制度,鋼瓶生產質量穩定,產品為許多用戶認可接受,遠銷幾十個國家和地區。

浙江巨程鋼瓶有限公司秉承“把巨程打造成一流的企業”的使命,為實現“

國內第一、世界一流”的企業愿景,堅持“優質、高效、熱情、周到”的服務理念,以滿足顧客需要為已任,愿與國內外客戶攜手共勉,創造美好明天。2018年公司完成銷售收入22508萬元,上繳稅收1240.2萬元,實現利潤2072.57萬元,企業經營業績穩步增長,2018年公司榮獲“浙江省科技型中小企業”榮譽稱號。

浙江巨程鋼瓶有限公司高度重視質量管理體系的建設,建立了完善的質量管

理體系。在同行業率先通過了GB/T19001質量管理體系認證,為公司進一步開拓市場提供了可靠的質量保證。公司建立了一套科學、完善的質量控制體制,產品均符合各客戶所要求的產品質量標準,受到國內外客戶的廣泛認可。與此同時,企業還先后建立了GB/T24001環境管理體系和GB/T28001職業健康安全管理體系,并通過認證。

公司連續近年被評為浙江省科技型中小企業、及衢江區名星企業工業企業上臺階獎、安全生產標準化企業、等榮譽稱號,2017年導入卓越績效管理模式,獲得2018年度衢江區政府質量獎。

公司發展不忘回饋社會,浙江巨程鋼瓶有限公司自創建以來,一直以客戶為中心,主動承擔社會責任,積極維護員工的合法權益,誠信、公平地對待所有供應商、客戶和消費者;抱感恩之心反哺社會,在環境保護、公益事業、五水共治、文化教育等方面努力奉獻,實現公司與社會、自然的和諧共生共長。

 

二、經濟責任

(一)戰略方向

經過近40年的發展,浙江巨程鋼瓶有限公司已經在鋼瓶市場樹立起了自己的品牌,并形成了獨特的企業風格,誠信、敬業、品質、創新價值觀,公司對社會責任目標明確,立場堅定。浙江巨程鋼瓶有限公司的基本發展思路應該是以智能制造建立產品優勢,通過持續不斷的產品延伸和創新發展將浙江巨程鋼瓶有限公司打造成業內領頭企業。具體戰略如下:

短期目標:夯實基礎管理,導入職業健康安全管理體系,走精細化管理道路,提升管理水平,追求卓越。
    中長期目標:進一步拓展生產規模和市場銷售輻射面,在鞏固原有鋼瓶市場的基礎上,進一步確立和充實鋼瓶適用產品領域。

 

戰略目標:

 

戰略內容

戰略具體要求

1

品牌戰略

精準定位客戶需求,以精湛的技術、嫻熟的技藝,通過持續的技術創新,高標準、嚴要求,持續提升工作質量和服務質量,提升品牌知名度、顧客滿意度和忠誠度。爭創省、市級質量獎。

2

技術創新

據行業發展的特點,確保技術領先,保持和提升市場競爭力。3年內申請新產品專利達3-5項。

3

新型能力

根據公司產品發展的特點,確保質量、技術領先,增強市場競爭力。3年內市場所占有率達25%

4

產業協同

重要原材料是決定產品品質、交期、價格的關鍵,通過加強戰略供應商管理,整合供應鏈優勢,強化產業協同。在3年內優良供應商達65%以上;

5

社會責任

以地方龍頭企業的社會責任感,持續并不斷增加參與地方建設,公益事業的力度。重點做好工業反哺農業、村企、社企文明共建,捐資助學、扶貧助災等。今后三年內向社會各界捐贈各項款物累計近25萬元,參加各類社會公益活動15多人次,榮獲多項社會榮譽。

 

1)市場地位

中國五金制品協會統計顯示,巨程鋼瓶連續幾年全國排名前十,是中國鋼瓶行業重點企業之一。

 

2)業務增長和新增市場

公司業務范圍從目前的國外市場現已擴展到國內市場,巨程品牌已成為全國性的品牌,在全國相關省市自治區建立了辦事處和經銷網點。

 

(二)財務業績

近三年公司財務表現穩健,由于處于技術轉型期,公司總資產和主營業務收入保持穩健增長勢頭,關鍵績效指標結果如下:

圖表1公司關鍵績效指標測量結果

層面

KPI

單位

2016

2017

2018

財務

層面

營業收入

萬元

14800.18

17933.68

22508.12

利潤總額

萬元

435.38

568.11

2072.57

納稅總額

萬元

651.96

443.21

1240.2

資產總額

萬元

9293.78

10648.96

13375.53

總資產周轉率

%

1.64

1.80

1.87

銷售利潤率

%

5.72

3.17

264.81

海外銷售額

萬元

83.23

496.98

334.41

股東權益報酬率

%

7.92%

6.78%

17%

畝產值

萬元/

4.81

6.28

22.91

顧客

與市場層面

市場占有率

%

16

16.6

17.2

顧客滿意度

%

97.9

96.6

98.2

顧客投訴次數

42

24

20

內部

運營

新產品開發數量

1

1

1

過程

業績

新產品銷售額

萬元

95.62

95.62

95.62

采購計劃完成率

%

100

100

100

采購一次合格率

%

100

100

100

成品檢驗一次合格率

%

99.14

99.24

99.37

全員勞動生產率

萬元/

4.94

4.59

15.33

安全事故次數

0

0

0

環境指標達標率

%

100

100

100

學習

與成長

員工滿意度

%

83

86

87.13

員工

方面

招聘計劃完成率

%

100

100

100

員工流失率

%

3.8%

4.2%

4.8%

培訓投入

萬元

4

5

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

三、社會責任

(一)誠信守法

高層領導遵循依法經營、誠信經營的管理理念,嚴格遵循《公司法》、《經濟法》、《合同法》、《產品質量法》、《安全生產法》、《環保法》、《勞動法》以及機械行業的相關法律法規,加強員工法律知識培訓,配合政府部門開展普法教育活動,鼓勵表彰員工的正能量,使誠信守法的作風深入公司全體員工的意識和行為。公司合同主動違約率為零,從不拖欠銀行貸款,逾期應收賬款降至合理范圍,公司高層、中層領導都沒有違法亂紀紀錄,員工違法次數為零,在顧客、用戶、公眾、社會中樹立了良好的信用道德形象。

(二)質量安全

公司制定質量檢測控制網絡,規范制度,強化過程管理。把質量控制工作分解到生產經營的每一個環節,嚴格查找并糾正一切影響產品質量的人、機、料、法、環各因素。為此,我們精心制定了從鋁錠鋁片、配件等原料到紙箱、紙盒、標識、等外包裝的檢測標準。從源頭抓起、層層把關、環環相扣,建成了從原材料進廠到產成品出廠,橫向到邊縱向到點的檢測控制網絡和由技監部→試驗檢測→成裝車間→包裝班組→成品檢驗員→售后服務部六層質量保障網絡,真正做到不合格原材料絕對不進廠,不合格品絕對不出廠,從而保證了產品質量合格率達到100%。

公司先后通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證。成功導入卓越績效模式,獲得永康市市長質量獎,同時獲得標準化良好行為企業驗收,嚴格按該國際質量管理體系執行,使企業產品的質量得到有力的保障,從而使企業開拓創新,科學管理;持續改進,顧客滿意。的質量方針得以順利推行。自建廠以來,公司從未出現過

重大質量投訴,在歷年接受各級質量技術部門的抽檢中,合格率均達100%。

(三)員工權益

公司通過識別員工的需求,創造適宜安全的工作環境,維護員工的權益,使員工享有安全的工作場所、合理的薪酬福利和平等的發展機會,并獲得必要的支持。

1)依法管理、創建舒適的工作環境

公司認真貫徹執行《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》,制定《安全生產責任制》、《安全目標管理制度》、《勞動防護用品管理制度》,對特殊工種采取特殊防護,配置必須的勞保用品。成立了安全生產領導小組,通過安全知識培訓、開展安全比賽,強化全員安全意識,降低事故發生率。針對生產過程中遇到的各類安全狀況,各制定了詳細的管理規定、操作規程及預案定期對車間進行6S安全檢查,并及時記錄安全隱患。

 

 

 

 

1生產現場機械手焊機在工作

 

2 先進的檢驗設備

 

公司參照ISO 14001標準的要求,對工作場所的環境因素進行識別,并采取相應的防護措施。公司每年還舉行多種活動,讓員工參與安全環境改善工作。

公司通過問卷調查、座談會、績效面談、離職面談等方式進行調查、統計分析,確定影響不同員工權益、滿意程度和積極性的關鍵因素,并為員工提供針對性、個性化的支持,見圖表3 影響員工滿意度的關鍵因素與公司的個性化支持措施。

圖表3 影響員工滿意度的關鍵因素與公司的個性化支持措施

員工分類

關鍵因素

可能的影響

個性化需要

針對性合個性化的支持措施

高層管理人員

薪酬、福利、晉升機會、企業發展、榮譽成就、企業文化等

忠誠度、工作業績、成就感、事業心等

能力提升、工作保障、實現價值、社會認可

提供挑戰性工作、項目負責制、薪酬激勵、文化整合、組織培訓、評先進;送外培訓并獲取高級職業經理人資格證書等

技術人員

薪酬、福利、培訓發展、一定的自由空間等

歸屬感、工作潛力發揮等

學習成長、工作報酬與社會認可

幫助設計職業生涯規劃,提供前瞻性培訓;公司內部開辦培訓;密切關注專業技術資格晉升;改善辦公條件、生活區的環境,建設員工活動中心等;提供具有競爭力的薪酬和優厚的福利待遇;送外培訓、職稱評定、彈性工時制

銷售人員

薪酬、福利、培訓發展等

滿意度、工作積極性、工作質量、工作激情、流失率等

工作報酬與社會認可、工作支持、學習成長

提供有吸引力薪酬,豐富的員工福利和節假日福利;配備技術服務人員,提供新產品知識培訓,客戶生產工藝分析和使用產品需求分析;提供技能提升、商務談判策略與技巧、商務禮儀等專業知識培訓

職能管理人員

薪酬、福利、晉升機會等

滿意度、工作積極性、工作質量、流失率等

工作報酬與社會認可、工作成就感、學習成長

提供具有競爭力的薪酬和優厚的福利待遇;送外培訓;建立競爭激勵機制,對晉級、晉職與個人績效掛鉤,以多形式表彰增強員工的成就感

一線操作人員

薪酬、福利、工作環境等

身體健康、歸屬感、工作積極性、流失率

健康、工作回報、工作穩定、學習成長

強化現場管理、發放勞保用品、發放高溫補貼,加大對除塵、通風等環保設備的投入;職業健康體檢;實行績效工資制,薪酬與績效掛鉤;給困難員工發放困難補助;采用合同制管理,明確勞動關系,獎罰分明;通過內部辦班、崗位調動等形式提高員工的業務技能;提供應用型的培訓等

2)關注員工的文體活動

公司十分重視員工的文化建設和健康。這主要體現在公司努力為員工創造舒適的工作環境和生活環境,如寬敞明亮的辦公室和車間;干凈整潔的食堂,在食堂餐廳還配備空調,員工活動室、閱覽室、圖書室;提供籃球場、乒乓球桌等休閑娛樂場所等等。除了硬件保障之外,公司還通過諸如勞動技能競賽、員工聚餐和文娛活動等員工活動來調動員工的工作激情,豐富員工的業余生活,獲得了員工的廣泛好評。如下圖:

 

                         -5  員工文體活動

公司一貫堅持誠信共贏的經營理念,積極維護相關方利益。公司通過規范化運行、精細化管理,以良好的企業經濟效益回報股東;定期召開股東會,對公司重大決策進行監督,定期審計重大項目,實現資產保值增值,保護股東權益。

公司堅持“以人為本”,定期召開員工代表座談會,家訪等活動及時了解員工的工作及生活改善,解決員工所關心的問題;保障員工薪酬增長,持續為每天為員工提供就餐補貼改善伙食;逐步降低一線員工勞動強度,員工獎懲公開透明,遏制不公;對困難員工給予溫暖和人性關懷,如發放困難補助,增強員工對公司認同感和歸屬感。

公司始終堅持為客戶提供滿意產品和服務的理念,嚴格遵守合同規定的供貨質量、供貨周期等要求,確?蛻魴嘁;公司建立售后服務熱線,對產品質量、客戶投訴等進行管理,制定了《客戶投訴處理管理制度》,保障消費者權益。

公司嚴格履行與供方簽訂的各類購銷合同,按時付款;對主要供應商在技術、管理等方面給予扶持;與核心供貨商建立戰略合作伙伴關系,保持長期緊密合作關系。

公司高層以科學發展觀為指導,強化“企業公民”意識。公司董事長始終堅持,在企業發展的同時,要積極反哺社會,為社會做出力所能及的貢獻,這是企業的責任所在,也是企業價值的真正體現。作為當地利稅大戶,公司每年創造稅收1240多萬元,并帶動周邊關聯產業發展;公司恪守道德規范,在環境保護、能源消耗、安全生產等方面嚴格執行法律法規,并積極推動公益事業發展,切實履行企業社會責任。

公司還特別關注一些特殊群體的需求,如關注女性員工的工作環境、工作時間、工作強度以及長期性的職業發展、公平機會等因素;針對現在越來越多的80后、90后群體的特質給予更多的關注,為其制定職業生涯規劃,明確發展通道,開展師帶徒手把手指導和專項培訓,給予更高工作目標,提高其業務技能和個體素質;針對家庭有困難的員工,公司通過基金會予以大力幫助和支持,董事長親自出面聯系優質醫療資源、教育資源,視員工為親人,不斷提升員工歸屬感。

公司通過各種方式,如國慶、元旦聯歡、技能競賽、文體活動等,豐富員工的工作和業余文化生活,構造和諧工作環境,還組織了汶川、雅安地震捐款,激發員工愛心、積極性和創造性,促進公司和諧發展。公司還建起了籃球場、閱覽室、員工活動室等娛樂設施,滿足員工多層次需求,讓員工真正感受到巨程鋼瓶大家庭帶來的快樂和溫馨。

公司高層領導通過短信/微信平臺、合理化建議、員工滿意度調查、員工座談會、下基層參加部門例會、娛樂活動、員工郵件、午餐會等形式,調查、了解員工意見和建議,獲取員工滿意度信息。明確的問題由行政部負責跟蹤督辦,要求各相關職能部門在規定時間內進行處理。高層領導注重現場了解情況并在承諾時間內及時做出積極的反饋和處理。

如在生產員工座談會中,有員工反映因為生產的季節性差異和操作工的工藝差異,導致員工的薪資水平下降,工人流失嚴重,而一忙起來技術工人難招,影響生產進度?偨浝砹私夂螽攬鎏岢隽烁淖兩a方式,改善生產環境,以保證員工的收入水平與工作穩定性,明顯提高了員工隊伍的穩定性。

(四)公益支持

公司強調企業的社會責任,真誠回報社會。董事長十分重視公益支持事業,大力倡導并以身作則,公司領導也將隨著企業的不斷發展堅持不懈的把公益事業發展下去。公司配合企業的戰略每年規劃公益支持的費用和公益支持的方向。

 

(五)社會榮譽

近年來所獲榮譽

序號

獲獎名稱

時間

頒獎部門

1

省科技型中小企業

 2018

衢州市科技局

2

衢江區2017年度工業企業銷售收入30

2017

衢江區經濟開發區管委會

3

衢江區2017年度工業企業稅收入庫30

2017

衢江區經濟開發區管委會

4

衢江區2016年度工業企業銷售收入30

2016

衢江區經濟開發區管委會

5

衢江區2016年度工業企業稅收入庫30

2016

衢江區經濟開發區管委會

6

衢江區2015年度工業企業銷售收入30

2015

衢江區經濟開發區管委會

7

衢江區2015年度工業企業稅收入庫30

2015

衢江區經濟開發區管委會

8

工業企業上臺階獎(銷售收入、地方財政)

2018

衢江區人民政府

9

工業企業20

2018

衢江區人民政府

10

明星企業

2015

衢江區人民政府

11

市、區制造業企業2012年度畝產稅收三等獎

2012

衢州市人民政府

12

GB17268-2009《工業用非重復充裝焊接鋼瓶》

標準制定

2009

國家質檢總局

13

GB17878-2009《工業用非重復充裝鋼瓶用瓶閥》

標準制定

2009

國家質檢總局

14

SN/T1027《海運出口危險貨物1L-25L氣體容器包裝檢驗規程》標準制定

 2009

國家質檢總局

15

區質量獎

2019

衢江區人民政府

 

四、安全環境責任

(一)環境保護

公司產品及生產、運營過程對環境污染、社會風險不良影響較小,但公司仍非常重視環境影響控制,嚴格貫徹國家相關法律法規,頒布并實施了《突發環境事件應急預案》等制度和管理辦法,每年組織簽訂安全管理目標責任書;建立安全預警機制和安全事故應急處理機制;每年定期開展消防演練、緊急集合演練活動,實現環境和安衛目標;同時公司制定了節能管理制度,采用節能設備;制定資源回收利用制度,對可利用資源進行回收利用。公司環境、安全、能源消耗等測量指標、方法、控制過程見下表。

 

圖表10 公共責任指標測量與控制方法

指標

項目

2016

2017

2018

環境保護(噪音、粉塵、固廢、污水)

環保指標達標率(%

100

100

100

安全生產管理

重大隱患整改率(%

100

100

100

一般隱患整改率(%

98

99

100

安全教育受訓率(%

100

100

100

火災、爆炸事故(起)

0

0

0

安全生產事故數(起)

0

0

0

職業健康管理

職業病和職業危害事故(起)

0

0

0

重大工傷事故(起)

0

0

0

 

公司投資120多萬元新建污水處理站,并經環保局驗收合格投入使用,廢水、廢氣、噪聲的排放均符合國家標準,達標率為100%。

 

11 三廢排放情況

 

 

(二)節約資源

1)能源消耗及利用

公司能源消耗主要是用天然氣和用電,近三年來呈逐年下降趨勢。

 

(三)健康安全管理

1)公司每年對生產活動或服務過程中的全部危險因素進行辨識和評價,尤其對不可容忍和重大安全風險因素進行識別,確定危險源的存在和性質,評價其風險程度,并制訂與風險程度相適應的應對措施。

為加強員工的安全保護,公司按時足量發放勞保用品,并對重點部位進行技術改造和工藝改進,努力為員工創造一個安全舒適的工作環境。

公司對重大安全隱患和重大危險品均制作識別卡、設立警示標志,告知員工。公司按國家規定,定期為特殊工種進行職業病體檢和防護,并采取輪崗制度,最大限度的保護員工身體健康和生命安全。

2)遵守相關法律法規的要求

公司將健康安全防護應遵守相關法律法規的要求,作為制定健康安全方針、評價健康安全風險、擬定健康安全目標和指標的準則,并對遵守相關法律法規的要求做出承諾。

3)制訂實施危險源管控的運行管理規定

公司在危險源管控過程中,充分考慮到風險的范圍、性質和活動時限性,也考慮到工作場所的設施、設備和材料,以及考慮到風險評價的結果和控制的效果,考慮到與風險評價和實施必要控制措施相關的適用法律法規義務。

公司制定的危險源管控管理規定,包括健康安全防護目標和管理方案,與員工隊伍的工作經驗和所采取的風險控制行為、對工作區域、過程、裝置、設備、操作程序和工作組織的設計,及其人的能力和其他人的因素相適應。

當公司生產過程的活動、產品、服務發生變更或臨時性變更時,或法律法規及其他要求更新時, 公司及時組織危險源的重新辨識并重新進行風險評價, 確定不可容許職業健康安全風險,并策劃風險控制的措施,修改完善所制定的健康安全防護目標和管理方案,以控制、降低或消除風險,確保重大職業健康安全風險得到有效控制。

4)制定安全應急預案并定期演練

公司在充分識別和確認危險源并進行風險評價的基礎上,針對可能對企業造成重大損失、對員工健康安全造成影響的潛在事故或偶發緊急情況,制定預防措施和發生緊急情況時的安全應急預案,配置應急響應的設備及物質,并對這些措施、應急預案和物質配置的實施情況進行檢查、演練,對預防措施和應急預案的有效性進行評審。

公司目前已制訂預防措施和應急預案,對火災、洪水、臺風、斷電等也均有相應的應急措施,并每年舉行消防演練和各種災害應急演練。演習以后,公司組織對相關預防措施和應急預案的有效性進行評審,必需時進行修訂。

5) 定期檢測作業崗位有害因素

公司一直以來都把安全生產放在企業經營管理的第一位,不斷完善安全環保設施建設,并對環境安全實施指導和監控,同時對于車間環境中可能對員工造成傷害的潛在因素如噪聲等進行實時監控,確保員工日常作業安全。

公司還每年組織對所有員工進行體檢,對員工的作業崗位有害因素,如噪聲排放等,委托第三方檢測機構進行現場職業衛生監測,防止職業病的發生。

 

圖表13工作場所危險源識別及預防措施

類別

危險源及危害

預防措施

安全

生產

由于廢氣、廢水、固體廢物造成的環境影響

1、  投資建立專門的污水池用力處理員工清洗油污時產生的廢水;

2、  廢渣等固體廢物交由專業機構處理;

3、  將噴漆工序委托外協單位完成

由于臺風、暴雨等自然災害造成的人員、財務損害

1、  加強防臺、抗臺、自救等知識的宣傳教育;

2、  采取應急措施,將臺風、暴雨等的影響降至最低

電氣絕緣損壞,造成漏電等可能導致觸電或火災傷害

1、  按內外檢驗要求開展年檢工作,完善安全管理制度;

2、  對配電柜,空壓機等在設計、安裝、使用過程中嚴格按照國家有關規定,并做好相關防護和宣傳提醒

生產車間粉塵對人體皮膚和呼吸道的損害

1、  購買專用勞保防護用品進行防護;

2、  定期對員工進行健康體檢

水管爆裂、漏水對廠房、產品、設備、人員等的傷害

下班時關閉總閥,上班時定時巡查

設備故障或人員操作失誤引發的傷害

1、  對設備進行定期保養和維護,并制定定時巡查制度;

2、  落實設備專人管理負責,并做好崗前培訓工作

車輛、叉車在廠區內超載、超速行駛,或違規操作等引起的傷害

1、  制定叉車操作使用規程和安全管理制度,嚴格執行;

2、  在廠區顯眼處做好限速/安全標識,以示提醒

工作場所混亂、通道堵塞、光線不足等給人帶來傷害或財物損失

1、  定期對現場6S進行檢查、整改;

2、  工作時開啟照明燈,發現不亮進行及時維修

搬運過程中姿勢、方法不正確導致人員、物品的傷害

1、  根據物品重量、形狀,使用正確方法搬運;

2、  不超負荷搬運物品

工作過程鈑金件毛刺對人體的割傷及其他機械傷害

1、  佩帶好勞動防護用品;

2、  在車間定點位置配備急救藥箱

消防栓、滅火器老化或不會使用

1、  定期對消防栓、滅火器進檢查;

2、  對員工進行消防安全知識培訓和消防應急疏散演練

在廠區內吸煙造成的火災傷害

1、  制定安全生產管理制度;

2、  不在廠區未指定范圍內吸煙

公共衛生

生活垃圾、固廢等會影響員工的健康及周邊環境

對公共衛生工作堅持預防為主、防治結合的方針;

垃圾實行分類管理,綜合治理,減少員工及社區擔憂

食堂油煙會影響周圍環境

購買符合環保要求的抽油煙機,減少排入大氣中的有害物質

 

2)預防為主,制定各種應急預案

巨程鋼瓶有限公司成立了安全生產領導小組,建立快速反應機制,各對安全生產管理每月進行不少于兩次檢查評比,發現問題,及時要求責任單位進行整改,安全生產領導小組進行跟蹤驗證。安全生產領導小組下設應急響應小分隊,定期組織培訓及演習,并作演習效果評估,對演習中存在的問題進行整改,提高員工應對生產中出現的危險情況或緊急狀況的能力,同時實施全員安全生產教育和培訓,強化員工安衛意識。

針對可能發生的安衛風險,公司制訂了應急預案,如《安全生產綜合應急預案》、《突發環境事件應急預案》等在內的多項應急預案,充分發揮應急小組作用,保障員工的利益及避免因事故造成停產,及時滿足顧客的需求。

 

-6   應急演練

 

公司在發展過程中堅持和倡導誠信,強調誠信經營、誠信品質、誠信納稅、誠信守法,切實履行法律法規和道德規范。公司對客戶誠信,以顧客為導向,注重做好產品銷售與售后服務,贏得了客戶的信任、支持和肯定;公司對員工誠信,在工作、生活等方面身體力行關愛員工,提高員工滿意度。公司合同履約率100%,確保與合作伙伴建立健康、規范的良好合作關系,打造信用企業。

通過誠信經營,公司在2018年獲得了由頒發的“企業信用評價AAA企業”稱號,受到了顧客、供應商、經銷商以及政府部門的廣泛好評。

為確保內部運行符合道德要求,公司制定了道德行為測量指標與方法。如下表:

圖表15行為道德的測量指標及方法

類別

相關人員

主要監督項目

監測依據

主要監督部門

股東

董事會

公司治理結構、董事會、股東信息披露情況

《公司章程》、

《公司法》、《證券法》、

《股東信息披露要求》

股東會

監事會

中高層

違紀違法事件、重大經營活動無違規

《勞動合同》

財務部

 

員工

不文明行為、工作態度、違紀違法情況

《員工行為》、《勞動合同》

財務部

 

顧客

合同履約情況、產品準時交貨率、供貨質量

《產品質量法》

《銷售合同》

業務部

供應商

及時付款率、合同履約率

《采購合同》

供應部

社會

依法納稅、萬元產值綜合能耗、三廢排放達標率

《稅法》、《環境保護條例》

財務部

 

 

在質量安全方面,公司已制定多項具體的質量控制措施,涵蓋了從產品設計、原材料采購、產品制造、產品檢驗、性能測試、包裝儲運到客戶服務等全過程各個環節。嚴格按照ISO9001質量管理體系認證的要求,將FMEA(潛在失效模式分析)、MSA(測量系統分析)、SPC(統計過程控制)等運用于生產過程的各個階段。完善的質量控制管理體系,有效保證了產品質量的穩定,滿足客戶要求。

在能源節約、資源綜合利用方面,公司將其作為對社會負責和降低企業成本的一項重要工作來抓,一是從技術上加快產品輕量化的開發,實現企業自身及全社會的節能,并對廢渣采取由資質量單位處理,可進行再次資源利用;二是淘汰了所有能耗大的落后鋼瓶設備,采用高新、節能、環保的鋼瓶設備,滿足企業自身的用電量;三是以天然氣取代煤,節能減排,實現清潔能源和清潔生產。

在安全生產方面,公司一貫遵循“安全第一,預防為主”的工作方針,為避免安全事故的發生和確保員工的人身安全,公司通過制訂安全生產管理制度,確保企業財產安全。同時,從培養員工安全意識、開展三級安全教育入手,針對不同崗位的安全特點,采取崗位安全培訓、配備勞動保護用品等安全防范措施,確保所有員工掌握崗位需求的安全知識和技能,以保證職工的人身安全。公司同時為全體員工繳納五險一金。

特別要指出的是,公司通過層層簽訂《安全生產責任書》,全員安全培訓與全員安全考核等一套體制激發員工自發地參與到公司安全管理體系建設中來,同時公司廣泛開展的6S活動,通過這些員工自身深入參與的活動,來創造更深入人心的安全文化。

成長和發展對員工來說是至關重要的。公司先后建立了一套有效的培訓機制,并指導員工規劃職業生涯規劃,確保每位員工獲得成長。為每位員工發放豐厚的上市獎勵。同時為了激勵員工和讓員工謀取更大的福利,公司讓員工參與公司的股權激勵,讓每位員工都可以成為公司的“小老板”,與公司共同成長共同發展。

五、回報社會,參與公益事業

在企業發展的同時,時刻牢記奉獻社會,造福一方,積極投身社會公益事業,愛心回報社會,勇于承擔社會責任。公司將“慈善捐助、發展教育事業、推進環保事業、支持新農村建設”等四個領域確定為公益事業支持重點。如公司每年給紅十字會捐款、投入新農村建設、重陽節為周邊村鎮的老人送去節日禮品,捐贈資金投入人力積極參與五水共治活動。把企業發展與社會回報有效結合在一起,使巨程鋼瓶感恩文化由企業向社會延伸。

六、公司與員工雙贏發展

公司注重公司與員工雙贏,在公司穩步發展的同時,為員工提供良好的工作環境、適宜的生活條件以及具有競爭性的薪酬福利。如下表

16員工績效

 

2016

2017

2018

全員勞動生產率(萬元/人)

4.94

4.59

15.33

人均產值(萬元/人)

67.27

81.51

97.86

人均利潤(萬元)

1.979

2.58

9.01

人均利稅額(萬元)

2.96

2.01

5.64

 

公司在日常運作過程中,非常注重員工抱怨狀況,出現員工抱怨,及時協調相關部門了解情況并盡快處理,以消除員工的不滿意程度,全身心地投入工作過程中,快樂學習,快樂工作,快樂生活。

另外,公司每年做一次全體的員工滿意度調查,統計分析后形成報告,針對性做改進。該工作逐年持續,取得了良好的成效,員工滿意度逐年提升。

總而言之,社會責任是巨程鋼瓶公司的應盡的責任,是回報社會的最好方法,公司將自始至終努力實現。

 

浙江巨程鋼瓶有限公司

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